法規制によるプロジェクトマネジメントへの影響—環境・エネルギー技術に注目して
本研究は，製造企業のプロジェクトマネジャーを対象とした質問票調査から得られた161件の集計データを分析することによって，法規制がプロジェクトの成否に与える影響を実証的に明らかにした。分析の結果，第一に，法規制の影響のあるプロジェクトほど，プロジェクトの規模がより拡大されやすくなることが示された。また，その規制が特に環境・エネルギー技術の開発に関するものである場合，その傾向が高まる可能性も示された。法規制の中でも環境規制は社会的性格が強く，社会的正当性が高まることでプロジェクトの規模が拡大されると考えられる。第二に，法規制の影響のあるプロジェクトほど，社内での情報交換が低減し，社外での情報交換が...
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| Published in | 環境科学会誌 Vol. 36; no. 6; pp. 185 - 193 |
|---|---|
| Main Authors | , |
| Format | Journal Article |
| Language | Japanese |
| Published |
社団法人 環境科学会
30.11.2023
|
| Subjects | |
| Online Access | Get full text |
| ISSN | 0915-0048 1884-5029 |
| DOI | 10.11353/sesj.36.185 |
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| Abstract | 本研究は，製造企業のプロジェクトマネジャーを対象とした質問票調査から得られた161件の集計データを分析することによって，法規制がプロジェクトの成否に与える影響を実証的に明らかにした。分析の結果，第一に，法規制の影響のあるプロジェクトほど，プロジェクトの規模がより拡大されやすくなることが示された。また，その規制が特に環境・エネルギー技術の開発に関するものである場合，その傾向が高まる可能性も示された。法規制の中でも環境規制は社会的性格が強く，社会的正当性が高まることでプロジェクトの規模が拡大されると考えられる。第二に，法規制の影響のあるプロジェクトほど，社内での情報交換が低減し，社外での情報交換が増大する傾向が示された。そして，社内での情報交換を多く行うほど，事業化の可能性が高まる傾向が示されたが，社外での情報交換による事業化への影響は特に見られなかった。つまり，法規制の影響を受けたプロジェクトの場合，マネジメントが外向きになり，そのことによって事業化に向けた社内資源の動員が進まなくなる可能性がある。一方で，分析結果は，プロジェクトの規模が拡大するほど社内及び社外での情報交換が増大する傾向も示していた。つまり，法規制の影響そのものは社内での情報交換を低減させるが，法規制はプロジェクトの規模を拡大させる影響ももつため，法規制の影響があってもプロジェクトの規模が拡大する限りは社内での情報交換が促進されることとなる。したがって，法規制の影響を受けて相対的に外部とのやり取りが増大するプロジェクトであっても，事業化に向けて社内資源と切り離さずに支援する必要性を分析結果は示唆してる。 |
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| AbstractList | 本研究は，製造企業のプロジェクトマネジャーを対象とした質問票調査から得られた161件の集計データを分析することによって，法規制がプロジェクトの成否に与える影響を実証的に明らかにした。分析の結果，第一に，法規制の影響のあるプロジェクトほど，プロジェクトの規模がより拡大されやすくなることが示された。また，その規制が特に環境・エネルギー技術の開発に関するものである場合，その傾向が高まる可能性も示された。法規制の中でも環境規制は社会的性格が強く，社会的正当性が高まることでプロジェクトの規模が拡大されると考えられる。第二に，法規制の影響のあるプロジェクトほど，社内での情報交換が低減し，社外での情報交換が増大する傾向が示された。そして，社内での情報交換を多く行うほど，事業化の可能性が高まる傾向が示されたが，社外での情報交換による事業化への影響は特に見られなかった。つまり，法規制の影響を受けたプロジェクトの場合，マネジメントが外向きになり，そのことによって事業化に向けた社内資源の動員が進まなくなる可能性がある。一方で，分析結果は，プロジェクトの規模が拡大するほど社内及び社外での情報交換が増大する傾向も示していた。つまり，法規制の影響そのものは社内での情報交換を低減させるが，法規制はプロジェクトの規模を拡大させる影響ももつため，法規制の影響があってもプロジェクトの規模が拡大する限りは社内での情報交換が促進されることとなる。したがって，法規制の影響を受けて相対的に外部とのやり取りが増大するプロジェクトであっても，事業化に向けて社内資源と切り離さずに支援する必要性を分析結果は示唆してる。 |
| Author | 松嶋, 一成 三木, 朋乃 |
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| PublicationTitle | 環境科学会誌 |
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| PublicationYear | 2023 |
| Publisher | 社団法人 環境科学会 |
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| References | 8) 武石 彰・青島矢一・軽部 大（2012）イノベーションの理由：資源動員の創造的正当化，有斐閣，542pp. 19) Teece D.J. (1986) Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy. Research Policy, 15(6), 285–305. 13) Deci E.L. (1975) Intrinsic Motivation. Plenum Press, New York, 324pp. 14) Allen T.J. (1970) Communication networks in R & D Laboratories. R&D Management, 1, 14–21. 22) Hair J.F., B. Black, B. Babin, R.E. Anderson and R.L. Tatham (2009) Multivariate Data Analysis, 7th ed., Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ, 816pp. 11) Berger C.R. and R.J. Calabrese (1975) Some explorations in initial interaction and beyond: Toward a developmental theory of interpersonal communication. Human Communication Theory, 1(2), 99–112. 6) 有村俊秀・杉野 誠（2009）環境規制の技術革新への影響：企業レベル環境関連研究開発支出データによるポーター仮説の検証（＜特集＞イノベーションとサステイナビリティ）．研究技術計画，23, 201–211. 20) Aoshima Y., K. Matsushima and M. Eto (2013) Effects of government funding on R&D performance leading to commercialization. International Journal of Environment and Sustainable Development, 12(1), 22–43. 3) Jaffe A.B. and K. Palmer (1997) Environmental regulation and innovation: A panel data study. The Review of Economics and Statistics, 79(4), 610–619. 17) Kogut B. and U. Zander (1992) Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology. Organization Science, 3(3), 383–397. 16) Dyer J.H. and H. Singh (1998) The relational view: Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage. Academy of Management Review, 23(4), 660–679. 9) Meyer J.W. and B. Rowan (1977) Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340–363. 1) Porter M.E. (1991) America’s green strategy. Scientific American, 264, 96. 15) Allen T.J. (1977) Managing the flow of technology: Technology transfer and the dissemination of technological information within the R&D organization. MIT Press, Cambridge, 320pp. 21) Cohen J. and P. Cohen (1983) Applied Multiple Regression/Correlation Analysis for the Behavioral Sciences, Erlbaum, Hillsdale, NJ, 703pp. 10) DiMaggio P.J. and W.W. Powell (1983) The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160. 2) Ambec S., M.A. Cohen, S. Elgie and P. Lanoie (2013) The Porter hypothesis at 20: Can environmental regulation enhance innovation and competitiveness? Review of Environmental Economics and Policy, 7(1), 2–22. 7) 陳 舒蕾・功刀祐之・有村俊秀（2018）事業所データを用いたポーター仮説の検証—環境規制と日本企業の研究開発・経営業績—．環境科学会誌，31, 136–147. 4) Brunnermeier S.B. and M.A. Cohen (2003) Determinants of environmental innovation in US manufacturing industries. Journal of Environmental Economics and Management, 45(2), 278–293. 18) Rothaermel F.T. (2001) Incumbent’s advantage through exploiting complementary assets via interfirm cooperation. Strategic Management Journal, 22(6–7), 687–699. 12) Malik T. and S. Kabiraj (2010) Intra-organizational interpersonal communication and uncertainty reduction in a technology firm. International Journal of Business Insights & Transformation, 4(1), 47–56. 5) Rassier D.G. and D. Earnhart (2010) Does the porter hypothesis explain expected future financial performance? The effect of clean water regulation on chemical manufacturing firms. Environmental and Resource Economics, 45(3), 353–377. |
| References_xml | – reference: 7) 陳 舒蕾・功刀祐之・有村俊秀（2018）事業所データを用いたポーター仮説の検証—環境規制と日本企業の研究開発・経営業績—．環境科学会誌，31, 136–147. – reference: 21) Cohen J. and P. Cohen (1983) Applied Multiple Regression/Correlation Analysis for the Behavioral Sciences, Erlbaum, Hillsdale, NJ, 703pp. – reference: 10) DiMaggio P.J. and W.W. Powell (1983) The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160. – reference: 12) Malik T. and S. Kabiraj (2010) Intra-organizational interpersonal communication and uncertainty reduction in a technology firm. International Journal of Business Insights & Transformation, 4(1), 47–56. – reference: 14) Allen T.J. (1970) Communication networks in R & D Laboratories. R&D Management, 1, 14–21. – reference: 18) Rothaermel F.T. (2001) Incumbent’s advantage through exploiting complementary assets via interfirm cooperation. Strategic Management Journal, 22(6–7), 687–699. – reference: 19) Teece D.J. (1986) Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy. Research Policy, 15(6), 285–305. – reference: 8) 武石 彰・青島矢一・軽部 大（2012）イノベーションの理由：資源動員の創造的正当化，有斐閣，542pp. – reference: 11) Berger C.R. and R.J. Calabrese (1975) Some explorations in initial interaction and beyond: Toward a developmental theory of interpersonal communication. Human Communication Theory, 1(2), 99–112. – reference: 1) Porter M.E. (1991) America’s green strategy. Scientific American, 264, 96. – reference: 2) Ambec S., M.A. Cohen, S. Elgie and P. Lanoie (2013) The Porter hypothesis at 20: Can environmental regulation enhance innovation and competitiveness? Review of Environmental Economics and Policy, 7(1), 2–22. – reference: 3) Jaffe A.B. and K. Palmer (1997) Environmental regulation and innovation: A panel data study. The Review of Economics and Statistics, 79(4), 610–619. – reference: 13) Deci E.L. (1975) Intrinsic Motivation. Plenum Press, New York, 324pp. – reference: 5) Rassier D.G. and D. Earnhart (2010) Does the porter hypothesis explain expected future financial performance? The effect of clean water regulation on chemical manufacturing firms. Environmental and Resource Economics, 45(3), 353–377. – reference: 6) 有村俊秀・杉野 誠（2009）環境規制の技術革新への影響：企業レベル環境関連研究開発支出データによるポーター仮説の検証（＜特集＞イノベーションとサステイナビリティ）．研究技術計画，23, 201–211. – reference: 17) Kogut B. and U. Zander (1992) Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology. Organization Science, 3(3), 383–397. – reference: 22) Hair J.F., B. Black, B. Babin, R.E. Anderson and R.L. Tatham (2009) Multivariate Data Analysis, 7th ed., Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, NJ, 816pp. – reference: 4) Brunnermeier S.B. and M.A. Cohen (2003) Determinants of environmental innovation in US manufacturing industries. Journal of Environmental Economics and Management, 45(2), 278–293. – reference: 9) Meyer J.W. and B. Rowan (1977) Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340–363. – reference: 16) Dyer J.H. and H. Singh (1998) The relational view: Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage. Academy of Management Review, 23(4), 660–679. – reference: 15) Allen T.J. (1977) Managing the flow of technology: Technology transfer and the dissemination of technological information within the R&D organization. MIT Press, Cambridge, 320pp. – reference: 20) Aoshima Y., K. Matsushima and M. Eto (2013) Effects of government funding on R&D performance leading to commercialization. International Journal of Environment and Sustainable Development, 12(1), 22–43. |
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| Title | 法規制によるプロジェクトマネジメントへの影響—環境・エネルギー技術に注目して |
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