지방자치단체의 일하는 방식 혁신에 관한 연구

• Published in: 디지털융복합연구 Vol. 18; no. 12; pp. 21 - 28
• Main Authors: 이향수, 이성훈, 정용훈
• Format: Journal Article
• Language: Korean
• Published: 한국디지털정책학회 31.12.2020
• Subjects: 과학기술학; Local Government; Innovation in the Way of Working; Consensus Formation; 업무간소화; 일하는 방식의 혁신; 공감대형성; Reward System; 기관장의 관심; Manager's Attention; 보상체계; Simplification of Work; 지방자치단체
• ISSN: 2713-6434; 2713-6442
• DOI: 10.14400/JDC.2020.18.12.021

본 연구에서는 문재인 정부가 추진하고 있는 정부 혁신의 중요한 내용의 하나인 일하는 방식 혁신의 주요 전략 및 내용을 살펴보고, 특정 지자체의 사례를 중심으로 일하는 방식 혁신의 내용 및 성공요인을 분석하였다. 특히 본 연구 에서는 업무간소화를 통해 일하는 방식을 혁신한 사례를 분석하고 있는데 연구대상이 된 지방자치단체는 2019년 행정 안전부의 정부혁신 평가에서 우수한 평가를 받은 기관이다. 본 연구에서는 해당 지방자치단체의 직원들을 대상으로 심 층인터뷰를 진행하여 해당 기관의 업무간소화와 관련된 문제점 및 성과, 성공요인들을 살펴보았다. 업무간소화를 성공 적으로 추진하기 위해서는 첫째, 조직구성원들의 변화에의 동참을 유도할 수 있도록 공감대를 형성하는 것이 매우 중요 함을 알 수 있었다. 둘째, 업무간소화라는 혁신 프로젝트에 조직구성원들의 적극적인 참여를 유도하기 위해서는 인사가 점 등의 인센티브가 필요함을 알 수 있었다. 셋째, 조직의 변화를 유도하고 지원하기 위해서는 무엇보다도 중간관리자 및 최고관리자의 관심과 지원이 매우 중요한 요인임을 알 수 있었다. 본 연구의 이러한 결과를 통해 향후 공공부문의 일하는 방식 혁신을 위한 정책마련에 일조할 수 있으리라 판단된다.