Del desespero de Greenspan a la esperanza de Obama: las bases científicas de la cooperación como principios de regulación

• Published in: Revista de economía institucional Vol. 12; no. 23; pp. 29 - 53
• Main Author: Benkler, Yochai
• Format: Journal Article
• Language: Spanish
• Published: Universidad Externado de Colombia 2010
• Subjects: altruismo; comunicación; confianza; cooperación; crítica al modelo del actor racional; dinámica social; ECONOMICS; Economía; encuadre situacional; normas; reputación; solidaridad; transparencia; trust; solidaridad; crítica al modelo del actor racional; comunicación; transparencia; situational framing; normas; reputation; reputación; dinámica social; altruismo; confianza; cooperación; critique of rational actor model; altruism; norms; transparency; solidarity; encuadre situacional; communication; social dynamics; cooperation
• ISSN: 0124-5996; 2346-2450

El supuesto común, aceptado por los reguladores, de que los individuos sólo actúan por su propio interés, es falso. La evidencia de las ciencias naturales y sociales sugiere que la mayoría de las personas están fuertemente motivadas para cooperar y ayudarse unas a otras. Las organizaciones que cultivan y aprovechan estas iniciativas (como Toyota y Wikipedia) han prosperado. Se pueden diseñar políticas para incorporar las actitudes cooperativas y canalizar esas tendencias en direcciones productivas. [Palabras clave: cooperación, altruismo, comunicación, crítica al modelo del actor racional, solidaridad, encuadre situacional, normas, confianza, transparencia, reputación, dinámica social; JEL: D03, D64] A common assumption, often accepted by regulators -- that individuals act only in their narrow self-interest -- is false. Evidence from both the natural and social sciences suggests that most people are strongly motivated to cooperate and help one another. Organizations (such as Toyota and Wikipedia) that cultivate and take advantage of these inclinations have prospered. Policy can be designed to incorporate attitudes toward cooperation, and to channel these tendencies in productive directions. [Keywords: cooperation, altruism, communication, critique of rational actor model, solidarity, situational framing, norms, trust, transparency, reputation, social dynamics; JEL: D03, D64]