CEO变革型领导、高管团队认知决策行为与企业决策绩效——团队氛围的调节效应

• Published in: 复旦学报:社会科学版 Vol. 61; no. 3; pp. 167 - 177
• Main Authors: 荣鹏飞, 苏勇, 张岚
• Format: Journal Article
• Language: Chinese
• Published: 复旦大学 01.06.2019; 上海师范大学 哲学与法政学院,上海,200234%复旦大学 管理学院,上海,200433%上海师范大学 商学院,上海,200234
• Subjects: 团队氛围; 企业决策绩效; 高管团队认知决策行为; CEO变革型领导
• ISSN: 0257-0289
• DOI: 10.3969/j.issn.0257-0289.2019.03.017

新常态背景下,尽管CEO注重与高管团队进行沟通和交流,但CEO变革型领导、高管团队认知决策行为与企业决策绩效的关系仍然未知。本研究基于高层梯队理论、委托—代理和复杂系统等理论,构建了CEO变革型领导、高管团队认知决策行为与企业决策绩效关系的理论研究模型;同时引入团队氛围作为调节变量,并通过83家企业的问卷调查数据验证研究假设。研究结果表明,CEO变革型领导对企业决策绩效具有显著正向影响;高管团队认知决策行为在CEO变革型领导和企业决策绩效间具有部分中介效应;团队氛围能够调节CEO变革型领导对高管团队认知决策行为的正向影响。因此,新常态下面对复杂多变的企业战略决策环境和决策问题,CEO应积极进行自我反思,不断调整个人领导风格,并与高管团队建立和谐、友好的人际关系,形成高度一致的命运共同体;同时加强协作与配合,开展认知决策互动行为,引导高管团队成员进行创造性决策思维,提高企业决策绩效。