Employee Identities in Corporate Codes of Ethics: The Equal, Responsible, Subordinating, and Self-Monitoring Employee

• Published in: Canadian journal of administrative sciences Vol. 29; no. 2; pp. 191 - 202
• Main Author: Winkler, Ingo
• Format: Journal Article
• Language: English
• Published: Chichester, UK John Wiley & Sons, Ltd 01.06.2012; Blackwell Publishing Ltd
• Subjects: Business ethics; code d'éthique des entreprises; code de conduite des entreprises; corporate code of conduct; corporate code of ethics; discours; discourse; Discourse analysis; Employees; Equality; Ethics; Germans; identity; identity regulation; identité; Language; Languages; Organizational behavior; Public administration; régulation de l'identité; Studies; Germany
• ISSN: 0825-0383; 1936-4490
• DOI: 10.1002/cjas.215

The article invites the reader to engage in a critical perspective. It emphasizes the role of language in formal corporate documents and the discursive practices of language use. It presents the results of a study that analyzes the corporate codes of ethics of the German Dax30‐companies. The study conceives codes of ethics as texts deploying discursive practices in order to position the various actors addressed in the documents. Four distinct identities have been elaborated: the equal, the responsible, the subordinating, and the self‐monitoring employee. This study demonstrates that codes of ethics propose various subject positions of the employee and through this positioning aim to regulate the identification processes. Copyright © 2011 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd. Résumé Cet article invite le lecteur à embrasser une perspective critique. Il met en exergue le rôle du langage dans les documents officiels d'entreprise et les pratiques discursives liées à l'utilisation du langage. Il se base sur les résultats d'une étude qui analyse les codes d'éthique des entreprises à partir des entreprises du German Dax30. Dans l'étude, les codes d'éthique renvoient aux textes qui déploient des pratiques discursives dans le but de positionner les différents acteurs, destinataires des documents. Quatre identités distinctes sont ainsi construites: l'égale, la responsable, la subalterne et l'autonome. L'étude montre que les codes d'éthique proposent plusieurs positions du sujet de l'employé et, à travers ce positionnement, cherchent à réguler les processus d'identification. Copyright © 2011 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd.