專業經理人職位的代理意涵:台灣電子業家族企業之實證分析

家族式經營是華人企業普遍的治理模式,電子產業的家族集團企業由於產業競爭特性,家族勢必要依賴專業經理人協助企業經營,另外,隨著集團企業的擴張,家族透過層層股權控制鍊掌握分子企業的決策權,因此,電子產業家族企業所衍生的代理問題與治理機制受到重視。本研究從代理理論觀點,以台灣63家電子業家族上市公司為對象,嘗試從長期角度分析高階經理人擔任董事職位,對家族股權結構與績效之間關係的影響。結果顯示,家族直接持股愈高,對績效有正向影響,同時,專業經理人董事愈多,將強化家族直接持股與績效間的正向關係,以及弱化家族間接持股對績效的負向影響。研究結果對於討論專業經理人職位之代理意涵,以及電子產業家族企業治理議題,...

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Published in臺大管理論叢 Vol. 25; no. 1; pp. 259 - 285
Main Authors 李卉馨(Hui-Hsin Lee), 詹淑婷(Shu-Ting Chan), 蘇怡方(I-Fang Su), 鍾喜梅(Hsi-Mei Chung)
Format Journal Article
LanguageChinese
Published 台灣 國立臺灣大學管理學院 01.12.2014
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ISSN1018-1601
DOI10.6226/NTURM2014.MAY.R11034

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Summary:家族式經營是華人企業普遍的治理模式,電子產業的家族集團企業由於產業競爭特性,家族勢必要依賴專業經理人協助企業經營,另外,隨著集團企業的擴張,家族透過層層股權控制鍊掌握分子企業的決策權,因此,電子產業家族企業所衍生的代理問題與治理機制受到重視。本研究從代理理論觀點,以台灣63家電子業家族上市公司為對象,嘗試從長期角度分析高階經理人擔任董事職位,對家族股權結構與績效之間關係的影響。結果顯示,家族直接持股愈高,對績效有正向影響,同時,專業經理人董事愈多,將強化家族直接持股與績效間的正向關係,以及弱化家族間接持股對績效的負向影響。研究結果對於討論專業經理人職位之代理意涵,以及電子產業家族企業治理議題,具有相當之意義。
ISSN:1018-1601
DOI:10.6226/NTURM2014.MAY.R11034