사회적기업의 공유가치창출이 조직성과에 미치는 영향
The purpose of this study is to examine the impact of social enterprise's shared value creation on corporate performance and to develop policy measures to enhance competitiveness of social enterprises. The main results and implications are as follows. First, according to the general characteris...
Saved in:
Published in | 한국콘텐츠학회 논문지, 18(4) Vol. 18; no. 4; pp. 369 - 379 |
---|---|
Main Authors | , |
Format | Journal Article |
Language | Korean |
Published |
한국콘텐츠학회
2018
|
Subjects | |
Online Access | Get full text |
ISSN | 1598-4877 2508-6723 |
DOI | 10.5392/JKCA.2018.18.04.369 |
Cover
Abstract | The purpose of this study is to examine the impact of social enterprise's shared value creation on corporate performance and to develop policy measures to enhance competitiveness of social enterprises. The main results and implications are as follows. First, according to the general characteristics of social enterprises, the difference between shared value creation and organizational performance was not statistically significant. In other words, although the social enterprise has various organizational characteristics, it does not differ from the shared value creation or the organizational performance that it creates. The rapid increase of social enterprises led to a rapid increase in various types of social enterprises, but there is no difference between shared value creation and organizational performance. Second, the results of analyzing the impact of shared value creation on the organizational performance of social enterprises revealed that social performance was statistically significant influenced by re-recognition of product market and regional cluster among sub-factors of shared value creation. Among the sub-factors of social enterprise's economic performance, the re-recognition of the product market had a statistically significant effect on the overall organizational performance of social enterprises. Among the sub-factors of shared value creation. In the future, it will be necessary to make effort to improve corporate performance by introducing the concept of shared value creation for social enterprise and making policy efforts to activate it. 본 연구는 사회적기업의 공유가치창출이 기업성과에 미치는 영향을 살펴보고, 사회적기업의 경쟁력 제고를 위한 정책방안을 마련하기 위하여 수행되었다. 주요 분석결과와 함의는 다음과 같다. 첫째, 사회적기업의 일반적 특성에 따라서 공유가치창출과 조직성과의 차이가 통계적으로 유의미하지 않은 것으로 나타났다. 즉, 사회적기업이 다양한 조직특성을 가지고 있지만 형성 또는 창출하고 있는 공유가치나 조직성과는 차이가 없는 것이다. 급격한 사회적기업의 증가에도 불구하고 공유가치창출과 조직성과의 차이는 없음을 알 수 있다. 둘째, 사회적기업의 조직성과에 대한 공유가치창출의 영향을 분석한 결과 사회적 성과에 대해서는 공유가치창출의 하위 요인 중에서 제품 시장 재인식과 지역클러스터가 정(+)적으로 유의미한 영향을 미치고 있었고, 사회적기업의 경제적 성과에 대해서는 공유가치창출의 하위요인 중에서 제품 시장 재인식이 정(+)적인 영향을 미치고 있었으며, 사회적기업의 전체 조직성과에 대해서는 공유가치창출의 하위요인 중에서 제품 시장 재인식과 지역클러스터가 정(+)적으로 유의미한 영향을 미치고 있었다. 사회적기업에서도 일반기업과 마찬가지로 공유가치창출이 조직성과에 영향을 긍정적인 요인으로 작용하고 있는 것이다. 향후 사회적기업에 대한 공유가치창출의 개념을 도입하고 이를 활성화하기 위한 정책적 노력을 통하여 기업성과를 개선하기 위한 노력이 필요할 것이다. |
---|---|
AbstractList | The purpose of this study is to examine the impact of social enterprise's shared value creation on corporate performance and to develop policy measures to enhance competitiveness of social enterprises. The main results and implications are as follows. First, according to the general characteristics of social enterprises, the difference between shared value creation and organizational performance was not statistically significant. In other words, although the social enterprise has various organizational characteristics, it does not differ from the shared value creation or the organizational performance that it creates. The rapid increase of social enterprises led to a rapid increase in various types of social enterprises, but there is no difference between shared value creation and organizational performance. Second, the results of analyzing the impact of shared value creation on the organizational performance of social enterprises revealed that social performance was statistically significant influenced by re-recognition of product market and regional cluster among sub-factors of shared value creation. Among the sub-factors of social enterprise's economic performance, the re-recognition of the product market had a statistically significant effect on the overall organizational performance of social enterprises. Among the sub-factors of shared value creation. In the future, it will be necessary to make effort to improve corporate performance by introducing the concept of shared value creation for social enterprise and making policy efforts to activate it. 본 연구는 사회적기업의 공유가치창출이 기업성과에 미치는 영향을 살펴보고, 사회적기업의 경쟁력 제고를 위한 정책방안을 마련하기 위하여 수행되었다. 주요 분석결과와 함의는 다음과 같다. 첫째, 사회적기업의 일반적 특성에 따라서 공유가치창출과 조직성과의 차이가 통계적으로 유의미하지 않은 것으로 나타났다. 즉, 사회적기업이 다양한 조직특성을 가지고 있지만 형성 또는 창출하고 있는 공유가치나 조직성과는 차이가 없는 것이다. 급격한 사회적기업의 증가에도 불구하고 공유가치창출과 조직성과의 차이는 없음을 알 수 있다. 둘째, 사회적기업의 조직성과에 대한 공유가치창출의 영향을 분석한 결과 사회적 성과에 대해서는 공유가치창출의 하위 요인 중에서 제품 시장 재인식과 지역클러스터가 정(+)적으로 유의미한 영향을 미치고 있었고, 사회적기업의 경제적 성과에 대해서는 공유가치창출의 하위요인 중에서 제품 시장 재인식이 정(+)적인 영향을 미치고 있었으며, 사회적기업의 전체 조직성과에 대해서는 공유가치창출의 하위요인 중에서 제품 시장 재인식과 지역클러스터가 정(+)적으로 유의미한 영향을 미치고 있었다. 사회적기업에서도 일반기업과 마찬가지로 공유가치창출이 조직성과에 영향을 긍정적인 요인으로 작용하고 있는 것이다. 향후 사회적기업에 대한 공유가치창출의 개념을 도입하고 이를 활성화하기 위한 정책적 노력을 통하여 기업성과를 개선하기 위한 노력이 필요할 것이다. 본 연구는 사회적기업의 공유가치창출이 기업성과에 미치는 영향을 살펴보고, 사회적기업의 경쟁력 제고를 위한 정책방안을 마련하기 위하여 수행되었다. 주요 분석결과와 함의는 다음과 같다. 첫째, 사회적기업의 일반적 특성에 따라서 공유가치창출과 조직성과의 차이가 통계적으로 유의미하지 않은 것으로 나타났다. 즉, 사회적기업이 다양한 조직특성을 가지고 있지만 형성 또는 창출하고 있는 공유가치나 조직성과는 차이가 없는 것이다. 급격한 사회적기업의 증가에도 불구하고 공유가치창출과 조직성과의 차이는 없음을 알 수 있다. 둘째, 사회적기업의 조직성과에 대한 공유가치창출의 영향을 분석한 결과 사회적 성과에 대해서는 공유가치창출의 하위 요인 중에서 제품·시장 재인식과 지역클러스터가 정(+)적으로 유의미한 영향을 미치고 있었고, 사회적기업의 경제적 성과에 대해서는 공유가치창출의 하위요인 중에서 제품·시장 재인식이 정(+)적인 영향을 미치고 있었으며, 사회적기업의 전체 조직성과에 대해서는 공유가치창출의 하위요인 중에서 제품·시장 재인식과 지역클러스터가 정(+)적으로 유의미한 영향을 미치고 있었다. 사회적기업에서도 일반기업과 마찬가지로 공유가치창출이 조직성과에 영향을 긍정적인 요인으로 작용하고 있는 것이다. 향후 사회적기업에 대한 공유가치창출의 개념을 도입하고 이를 활성화하기 위한 정책적 노력을 통하여 기업성과를 개선하기 위한 노력이 필요할 것이다. The purpose of this study is to examine the impact of social enterprise's shared value creation on corporate performance and to develop policy measures to enhance competitiveness of social enterprises. The main results and implications are as follows. First, according to the general characteristics of social enterprises, the difference between shared value creation and organizational performance was not statistically significant. In other words, although the social enterprise has various organizational characteristics, it does not differ from the shared value creation or the organizational performance that it creates. The rapid increase of social enterprises led to a rapid increase in various types of social enterprises, but there is no difference between shared value creation and organizational performance. Second, the results of analyzing the impact of shared value creation on the organizational performance of social enterprises revealed that social performance was statistically significant influenced by re-recognition of product market and regional cluster among sub-factors of shared value creation. Among the sub-factors of social enterprise's economic performance, the re-recognition of the product market had a statistically significant effect on the overall organizational performance of social enterprises. Among the sub-factors of shared value creation. In the future, it will be necessary to make effort to improve corporate performance by introducing the concept of shared value creation for social enterprise and making policy efforts to activate it. KCI Citation Count: 6 |
Author | 이용재(Yong-Jae Lee) 엄소영(So-Young Um) |
Author_xml | – sequence: 1 fullname: 이용재(Yong-Jae Lee) – sequence: 2 fullname: 엄소영(So-Young Um) |
BackLink | https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART002343833$$DAccess content in National Research Foundation of Korea (NRF) |
BookMark | eNpFkD1Lw1AUhi9SwVr7C1y6ODgk3tyv3IylVu0HFqT7JZ8SUlNpdHCzoos4OIgt0kIdxEUwUpUK-ofS2_9gtIJw4D1wHg4P7zLIhO3QBWBVgyrFBtqo1kpFFUGNq-lAomJmLIAsopArTEc4A7IaNbhCuK4vgXwU-RaEFEOmMZQFFXn2NLu7kqNuMoll70IO-4Vk_CYHoyQ-lR99GX_J94EcvhbkfSwfu_L8JRl_yt51Yfo8Se_Ty5uC7Hdntw8rYNEzW5Gb_8scaG6Vm6Udpd7YrpSKdSUwCFQ0W_dcanHDZJTYWOOm47iYQJsSYqRObmqMPNdgjgkNi3PKqIWYZzNMTMQdjnNgff427HgisH3RNv3f3G-LoCOKe82KwFhDBOspuzZnAz868kXoRC1RLdYaP2VphBAEdUIJ-ufC445_4Dq-KQ7TxeyciN3GZjmlUKoI8TfYJYE_ |
ContentType | Journal Article |
DBID | DBRKI TDB JDI ACYCR |
DEWEY | 005.7 |
DOI | 10.5392/JKCA.2018.18.04.369 |
DatabaseName | DBPIA - 디비피아 Nurimedia DBPIA Journals KoreaScience Korean Citation Index |
DatabaseTitleList | |
DeliveryMethod | fulltext_linktorsrc |
Discipline | Computer Science |
DocumentTitleAlternate | The Impact of Shared Value Creation of Social Enterprise on Organizational Performance |
DocumentTitle_FL | The Impact of Shared Value Creation of Social Enterprise on Organizational Performance |
EISSN | 2508-6723 |
EndPage | 379 |
ExternalDocumentID | oai_kci_go_kr_ARTI_3312437 JAKO201814442074542 NODE07423400 |
GroupedDBID | .UV ALMA_UNASSIGNED_HOLDINGS DBRKI TDB JDI ACYCR M~E |
ID | FETCH-LOGICAL-k940-1c7fe5b89a654c318adde340c5449061e7232fe96da09b88565b26fc634a28d83 |
ISSN | 1598-4877 |
IngestDate | Tue Nov 21 21:44:15 EST 2023 Fri Dec 22 11:58:50 EST 2023 Thu Feb 06 13:25:20 EST 2025 |
IsDoiOpenAccess | true |
IsOpenAccess | true |
IsPeerReviewed | false |
IsScholarly | false |
Issue | 4 |
Keywords | Organization Performance 사회적기업 Ethical Management 공유가치창출 조직성과 Social Enterprise |
Language | Korean |
LinkModel | OpenURL |
MergedId | FETCHMERGED-LOGICAL-k940-1c7fe5b89a654c318adde340c5449061e7232fe96da09b88565b26fc634a28d83 |
Notes | KISTI1.1003/JNL.JAKO201814442074542 |
OpenAccessLink | http://click.ndsl.kr/servlet/LinkingDetailView?cn=JAKO201814442074542&dbt=JAKO&org_code=O481&site_code=SS1481&service_code=01 |
PageCount | 11 |
ParticipantIDs | nrf_kci_oai_kci_go_kr_ARTI_3312437 kisti_ndsl_JAKO201814442074542 nurimedia_primary_NODE07423400 |
PublicationCentury | 2000 |
PublicationDate | 2018 |
PublicationDateYYYYMMDD | 2018-01-01 |
PublicationDate_xml | – year: 2018 text: 2018 |
PublicationDecade | 2010 |
PublicationTitle | 한국콘텐츠학회 논문지, 18(4) |
PublicationTitleAlternate | The Journal of the Korea Contents Association |
PublicationYear | 2018 |
Publisher | 한국콘텐츠학회 |
Publisher_xml | – name: 한국콘텐츠학회 |
SSID | ssib005306162 ssib036279156 ssib001107260 ssib053377518 ssib030194663 ssib044738273 |
Score | 1.6554885 |
Snippet | The purpose of this study is to examine the impact of social enterprise's shared value creation on corporate performance and to develop policy measures to... 본 연구는 사회적기업의 공유가치창출이 기업성과에 미치는 영향을 살펴보고, 사회적기업의 경쟁력 제고를 위한 정책방안을 마련하기 위하여 수행되었다. 주요 분석결과와... |
SourceID | nrf kisti nurimedia |
SourceType | Open Website Open Access Repository Publisher |
StartPage | 369 |
SubjectTerms | 학제간연구 |
Title | 사회적기업의 공유가치창출이 조직성과에 미치는 영향 |
URI | https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE07423400 http://click.ndsl.kr/servlet/LinkingDetailView?cn=JAKO201814442074542&dbt=JAKO&org_code=O481&site_code=SS1481&service_code=01 https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART002343833 |
Volume | 18 |
hasFullText | 1 |
inHoldings | 1 |
isFullTextHit | |
isPrint | |
ispartofPNX | 한국콘텐츠학회 논문지, 2018, 18(4), , pp.369-379 |
journalDatabaseRights | – providerCode: PRVHPJ databaseName: ROAD: Directory of Open Access Scholarly Resources customDbUrl: eissn: 2508-6723 dateEnd: 99991231 omitProxy: true ssIdentifier: ssib044738273 issn: 1598-4877 databaseCode: M~E dateStart: 20060101 isFulltext: true titleUrlDefault: https://road.issn.org providerName: ISSN International Centre |
link | http://utb.summon.serialssolutions.com/2.0.0/link/0/eLvHCXMwnR1Na9VAMNR60IvfYv0oQdxTSc1LNsnuwcMmL6Uf0B5soZ5CkialPHlPanvxIFb0Ih48iC3SQj2IF8EnVamgf-h1-x-c2aR5sRaswiNv3mR3dnb27e7MZjKjabe4beZunHGD55ltUIAN7uWJkTke5xbYE1mivC2m3fE5OjnvzA-cuFPzWlpdSUbTR0e-V_I_owo4GFd8S_YfRrYiCgiAYXzhCiMM12ONMQkDwiwiAhI2CReEBYgRJqiHJBTEZ8Q3EcM9whwFQDE2ou7ZxC9QqgJiTPR6AIzPoZACTOI3FeBisaK-T0dUI42StvBUa8AIJX7jgHRQNstNKO0TMYbM9Gn7hAnCC0rwGwkAZy4RTl1ZVkhHNS2QW1Ew01QkmtglXjDMVBeKwrwmCx_L-AoQQckB8ls9oqn6pABBBFdASPoRKQ_kp4owt5SxYvqQM9O9TnvRmIyrmTKnptrdjqFW1Prxyu97Acez1jLLzB-bRf8kRK38dpFxplQi7CJDzuH9yQFtFFNvTwUCvQrZKHxMOlrVrUcDP7RLV76Tk2JqBuuCJUwtUAAdChrIScsDRQs9Vx-HfW0YTHurZv06YB42-tEhYWnH5ALV8gyqjMcb_dBKlHo2q2m3YBh4-JBORSAuRVPE8cJu3T6iU2DwoRW0BHpbexnUvVPtVcxZAQtfTYebPaedKY0vXRQz6bw20Opc0M4eJDbRy33uojYhn37cf_tSbq_1drty_bnc2tB7O1_l5nav-0R-35Ddn_Lbptz6ost3XflhTT773Nv5Iddf6XufduH-3ovXutxY23_z_pI2OxbOBuNGmXPEaHH0cki9PHMSxmPXoSnsd7j929RMHUo5SC_zwALJM-4uxCZPGANzKLHcPHVtGltsgdmXtcF2p51d0fSYNphLWezmWUzTxEusDBVubpqJmzt2PKQNK-FE7YWH96MjRnVIuwlSi1rpUoQx4PF7sRO1liOwdCci225gLFGgUgk1elAEqImmZ5ohnnkB4-bVvzVzTTuNmOJY8bo2uLK8mt0ARXslGVZ_p19IKqqT |
linkProvider | ISSN International Centre |
openUrl | ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Ajournal&rft.genre=article&rft.atitle=%EC%82%AC%ED%9A%8C%EC%A0%81%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%9D%98+%EA%B3%B5%EC%9C%A0%EA%B0%80%EC%B9%98%EC%B0%BD%EC%B6%9C%EC%9D%B4+%EC%A1%B0%EC%A7%81%EC%84%B1%EA%B3%BC%EC%97%90+%EB%AF%B8%EC%B9%98%EB%8A%94+%EC%98%81%ED%96%A5&rft.jtitle=%ED%95%9C%EA%B5%AD%EC%BD%98%ED%85%90%EC%B8%A0%ED%95%99%ED%9A%8C%EB%85%BC%EB%AC%B8%EC%A7%80&rft.au=%EC%9D%B4%EC%9A%A9%EC%9E%AC&rft.au=%EC%97%84%EC%86%8C%EC%98%81&rft.au=Lee%2C+Yong-Jae&rft.au=Um%2C+So-Young&rft.date=2018&rft.issn=1598-4877&rft.volume=18&rft.issue=4&rft.spage=369&rft.epage=379&rft_id=info:doi/10.5392%2FJKCA.2018.18.04.369&rft.externalDBID=n%2Fa&rft.externalDocID=JAKO201814442074542 |
thumbnail_l | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/lc.gif&issn=1598-4877&client=summon |
thumbnail_m | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/mc.gif&issn=1598-4877&client=summon |
thumbnail_s | http://covers-cdn.summon.serialssolutions.com/index.aspx?isbn=/sc.gif&issn=1598-4877&client=summon |