コロナ禍を通して病院機能を支える看護部の取り組み

• Published in: 聖マリアンナ医科大学雑誌 Vol. 51; no. Suppl; pp. S219 - S224
• Main Author: 北原, 日美紀
• Format: Journal Article
• Language: Japanese
• Published: 学校法人 聖マリアンナ医科大学医学会 2024; 聖マリアンナ医科大学医学会; St. Marianna University Society of Medical Science
• Subjects: コロナ禍; 看護部
• ISSN: 0387-2289; 2189-0285
• DOI: 10.14963/stmari.51.s219

2020年2月，新型コロナウイルス感染症（以下COVID-19）のパンデミックが始まった。コロナ禍以前より稼働率60～70% の病院経営に課題があった中，COVID-19のパンデミックにより稼働率6% と病院経営上創立以来最悪の状況に陥った。第1波から未知なるウイルスとの闘いが始まる中，災害モードとしての人員配置を要し，第8波まで幾度も新たなチーム編成が余儀なくされたが，そのたびに奮起し，かけがえのない命を支え続けることができたのは，西部病院看護職員ひとり一人の使命感と，志を一つにした仲間とのチーム力であった。肉体的にも精神的にも大きな打撃を受けつつも，部署運営を率いる看護管理者の細やかなサポートが支えとなり立ち向かう姿勢の維持が可能となった。さらに感染対策強化として，緻密な病床管理を行いながら，感染対策と経営改善の2大プロジェクトを立ち上げ，両輪を軸にした看護部運営が始まった。その後3年にわたり地域支援病院としてその機能を発揮し，COVID-19が5類に移行した現在も最大限に病院機能を発揮している。今後，災害時も平時においても，使命感を持ち働き続けるためには，ミッションの認識，ビジョンの明確化，組織風土やチームワークの醸成など，働く意欲を高める要素が欠かせない。現在，西部病院ではこれらを大切に掲げつつ，それぞれの部署で多くの患者を受け入れ，地域貢献，経営貢献に至っている。