21世紀の経営哲学 ― コルプス・ミスティクムの再生とサステナビリティ ―1
21世紀の経営哲学は、「サスティナビリティ」を中核の思想とする「新しい資本主義」への歩みを進めるものでなければならない。そのためには新自由主義経済思想と「株主価値神話」が結びついた現行の「ダナマイト魚法」的経済システムからの脱却を目指さねばならない。「株主価値神話」は「死ななければならない」。「この神話を終わらせる」ために、われわれは何をしなければならないのか。イスラエルの歴史学者ハラリ(Harari,2014)は『サピエンス全史』の中で、人類の強みは巨大な規模で協力関係を作り出す能力にあるが、それを可能とするのは「虚構の物語(fictional story)」であると指摘している。さらに、人...
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| Published in | 経営哲学 Vol. 18; no. 2; pp. 100 - 114 |
|---|---|
| Main Author | |
| Format | Journal Article |
| Language | Japanese |
| Published |
経営哲学学会
31.01.2022
|
| Subjects | |
| Online Access | Get full text |
| ISSN | 1884-3476 2436-2271 |
| DOI | 10.50874/jmp.18.2_100 |
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| Abstract | 21世紀の経営哲学は、「サスティナビリティ」を中核の思想とする「新しい資本主義」への歩みを進めるものでなければならない。そのためには新自由主義経済思想と「株主価値神話」が結びついた現行の「ダナマイト魚法」的経済システムからの脱却を目指さねばならない。「株主価値神話」は「死ななければならない」。「この神話を終わらせる」ために、われわれは何をしなければならないのか。イスラエルの歴史学者ハラリ(Harari,2014)は『サピエンス全史』の中で、人類の強みは巨大な規模で協力関係を作り出す能力にあるが、それを可能とするのは「虚構の物語(fictional story)」であると指摘している。さらに、人々が信じる「物語」が別の物語に取って代わることで、人々の物事の捉え方と行動が変わり、社会は変化すると主張している。われわれがこれまで教え込まれてきた「株主価値神話」から脱却しようとするなら、われわれは新たな「物語」を必要とする。再生させなければならない「物語」は中世キリスト教を起源とする「コルプス・ミスティクム(corpus mysticum:神秘体)」の「物語」である。株式会社は法人であり、株主という自然人とは次元を異にするフィクションとしての「擬制的人格」である。「株主価値神話」にはカンパニー(company)の会社観とコーポレーション(corporation)の会社観の混同がある。コーポレーションの会社観に基づく法人の論理を突き詰めることで、”生きている法人”は「誰のものでもない」という立場に立つことが可能となる。21世紀の経営哲学は、株式会社がその存在の根拠としたコルプス・ミスティクム(神秘体)という「虚構の物語」に一旦立ち返ることで、「株主価値神話」からの脱却の糸口を見つけ、「社会制度体」としての法人という観点から社会貢献活動を企業の経営実践に組み込むことが可能となる。 |
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| AbstractList | 21世紀の経営哲学は、「サスティナビリティ」を中核の思想とする「新しい資本主義」への歩みを進めるものでなければならない。そのためには新自由主義経済思想と「株主価値神話」が結びついた現行の「ダナマイト魚法」的経済システムからの脱却を目指さねばならない。「株主価値神話」は「死ななければならない」。「この神話を終わらせる」ために、われわれは何をしなければならないのか。イスラエルの歴史学者ハラリ(Harari,2014)は『サピエンス全史』の中で、人類の強みは巨大な規模で協力関係を作り出す能力にあるが、それを可能とするのは「虚構の物語(fictional story)」であると指摘している。さらに、人々が信じる「物語」が別の物語に取って代わることで、人々の物事の捉え方と行動が変わり、社会は変化すると主張している。われわれがこれまで教え込まれてきた「株主価値神話」から脱却しようとするなら、われわれは新たな「物語」を必要とする。再生させなければならない「物語」は中世キリスト教を起源とする「コルプス・ミスティクム(corpus mysticum:神秘体)」の「物語」である。株式会社は法人であり、株主という自然人とは次元を異にするフィクションとしての「擬制的人格」である。「株主価値神話」にはカンパニー(company)の会社観とコーポレーション(corporation)の会社観の混同がある。コーポレーションの会社観に基づく法人の論理を突き詰めることで、”生きている法人”は「誰のものでもない」という立場に立つことが可能となる。21世紀の経営哲学は、株式会社がその存在の根拠としたコルプス・ミスティクム(神秘体)という「虚構の物語」に一旦立ち返ることで、「株主価値神話」からの脱却の糸口を見つけ、「社会制度体」としての法人という観点から社会貢献活動を企業の経営実践に組み込むことが可能となる。 |
| Author | 中條, 秀治 |
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| EISSN | 2436-2271 |
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| PublicationTitle | 経営哲学 |
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| References | 中條秀治(2020)『コルプス・ミスティクムとは何か―教会・国家・株式会社を貫く団体の概念―』文眞堂 Friedman, M. (1962), Capitalism and Freedom, The University of Chicago Press. (熊谷尚夫・西山千明・白井孝晶 訳『資本主義と自由』マグロウヒル好学社 1975年 平川克美 (2005) 「会社は誰のものでもない。幻想共同体としての会社という視点」『会社は株主のものではない』洋泉社 片岡信之 (1992) 『現代企業の所有と支配』白桃書 中條秀治(2005)『株式会社新論―コーポレート・ガバナンス序説―』文眞堂 加藤康之 (2019) 『投資の研究 - 理論と実践の最前線』 一灯舎 水口剛 (2017) 『ESG投資 新しい資本主義のかたち』 日本経済新聞社 笹谷秀光監修 (2019) 『SDGs見るだけノート』宝島社 松原恭司郎 (2019) 『SDGsがよくわかる本』秀和システム Ford, H. (2000) (豊土栄 訳『20世紀の巨人企業家ヘンリー・フォード著作集』創英社) 後藤伸 (2017) 「株主主権論の一考察―その歴史的形成と理論的根拠を中心に―」神奈川大学 国際経営研究所 Project Paper No.37 Weber, M. (1922), Soziologische Grundbergriffe, (阿閉吉男・内藤莞爾 訳『社会学の基礎概念』角川文庫、1953年) Harari, Y. N. (2018), 21 Lessons for the 21st Century, Penguin Random House UK. (柴田裕之 訳『21 Lessons: 21世紀の人類のための21の思考』河出書房新社、2019年 Drucker, P. F. (1946) The Concept of the Corporation(岩根忠 訳『会社という概念』東洋経済新報社、1966年) Kantorowicz, E. H. (1957) The King's Two Bodies: A Study in Mediaeval Political Theology, Princeton University Press, (小林 公訳, 『王の二つの身体 (上下) 』 ちくま学芸文庫, 2003) Kinsley, M. (2008) Creative Capitalism, Simon & Schuster, Inc. (和泉裕子・山田美明 訳『ゲイツとバフェット 新しい資本主義を語る』徳間書店、2009年) Stout, L. (2012), The Shareholder Value Myth , Berrett - Koehler Publishers,Inc. 岩井克人ほか (2005a)『会社は株主のものではない』洋泉社 Gierke, O. (1968) Rechtsgeschichte der geutschen Genossenschaft, Weidmannsche Buchhandlung. (庄司良男訳『ドイツ団体法第一巻第四分冊』信山社、2015年) 北川哲雄ほか (2019) 『サステナブル経営と資本市場』 日本経済新聞社 Honeyman,R. and Jana, T. (1992) The B Corp Handbook (Second Edition), Berrett-Koehler Publishers, Inc. Harari, Y. N. (2014), Sapiens: A Brief History of Humankind, (柴田裕之 訳『サピエンス全史』河出書房新社、2016年 Harari, Y. N. (2016) Homo Deus: A Brief History of Tomorrow, (柴田裕之 訳『ホモ・デウス』河出書房新社、2018年 広田真一 (2012) 『株主主権を超えて』東洋経済新報社 |
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| Title | 21世紀の経営哲学 ― コルプス・ミスティクムの再生とサステナビリティ ―1 |
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