|
|
|
|
| LEADER |
00000ntm a22000007u 4500 |
| 001 |
zp6979 |
| 041 |
|
|
|a cze
|
| 100 |
1 |
|
|a Semerádová, Markéta
|4 dis
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Analýza komunikační strategie získávání nových zákazníků firmy Interpromotion, s.r.o.
|
| 246 |
|
|
|a Analyse der Kommunikationsstrategie der Akquisition neuen Kunden der Firma Interpromotion, s.r.o.
|
| 260 |
|
|
|c 2007
|
| 300 |
|
|
|a 64 s., 2 s. obr. příloh
|
| 500 |
|
|
|a Studijní obor: Management a ekonomika
|
| 500 |
|
|
|a Studijní obor: Management and economics
|
| 500 |
|
|
|a Ústav: Ústav managementu
|
| 500 |
|
|
|a Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky
|
| 500 |
|
|
|a Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics
|
| 506 |
|
|
|a Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 18.05.2012
|
| 653 |
|
|
|a Marketing
|
| 653 |
|
|
|a marketingová komunikace
|
| 653 |
|
|
|a marketingový mix
|
| 653 |
|
|
|a reklama
|
| 653 |
|
|
|a vztahy s veřejností
|
| 653 |
|
|
|a podpora prodeje
|
| 653 |
|
|
|a přímý marketing
|
| 653 |
|
|
|a MIS
|
| 653 |
|
|
|a marketingový výzkum
|
| 653 |
|
|
|a SWOT analýza
|
| 653 |
|
|
|a PEST analýza
|
| 653 |
|
|
|a Porterův model pěti sil
|
| 653 |
|
|
|a analýza konkurence
|
| 653 |
|
|
|a vnější prostředí firmy
|
| 653 |
|
|
|a CRM
|
| 653 |
|
|
|a Marketing
|
| 653 |
|
|
|a Marketingkommunikation
|
| 653 |
|
|
|a Marketing-Mix
|
| 653 |
|
|
|a Werbung
|
| 653 |
|
|
|a Beziehungen mit der Öffentlichkeit
|
| 653 |
|
|
|a Promotion
|
| 653 |
|
|
|a Direktmarketing
|
| 653 |
|
|
|a Marketinginformationssystem
|
| 653 |
|
|
|a Marketing Research
|
| 653 |
|
|
|a SWOT - Analyse
|
| 653 |
|
|
|a PEST - Analyse
|
| 653 |
|
|
|a Modell nach Porter
|
| 653 |
|
|
|a Konkurrenzanalyse
|
| 653 |
|
|
|a äußere Umgebung der Firma
|
| 653 |
|
|
|a CRM
|
| 655 |
|
4 |
|a bakalářská práce
|
| 700 |
1 |
|
|a Vlčková, Ilona
|4 ths
|
| 710 |
2 |
|
|a Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky
|4 dgg
|
| 710 |
2 |
|
|a Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics
|4 dgg
|
| 856 |
4 |
0 |
|u http://hdl.handle.net/10563/3914
|y Plný text v Digitální knihovně UTB
|