Staff View: Uplatnění principů místní Agendy 21 v řízení Města Uherského Hradiště

Uplatnění principů místní Agendy 21 v řízení Města Uherského Hradiště

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Ondruchová, Adéla (Dissertant)
Other Authors:	Hájek, Oldřich (Thesis advisor)
Format:	Manuscript
Language:	Czech
Published:	2009
Subjects:	udržitelný rozvoj Agenda 21 místní Agenda 21 životní prostředí SWOT analýza společné evropské indikátory zapojování veřejnosti osvětové kampaně sustainable development Local Agenda 21 environment analysis SWOT European Common indicators involving the public enlightenment campaigns bakalářská práce
Physical Description:	75 s., 4 s. příloh


LEADER	01744ntm a22004337u 4500
001	zp11861
041			\|a cze
100	1		\|a Ondruchová, Adéla \|4 dis
245	1	0	\|a Uplatnění principů místní Agendy 21 v řízení Města Uherského Hradiště
246			\|a Application of Local Agenda 21 Principles in Administration of Uherské Hradiště
260			\|c 2009
300			\|a 75 s., 4 s. příloh
500			\|a Studijní obor: Veřejná správa a regionální rozvoj
500			\|a Studijní obor: Public economics and administration
500			\|a Ústav: Ústav regionálního rozvoje, veřejné správy a práva
500			\|a Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky
500			\|a Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics
506			\|a Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 22.05.2014
653			\|a udržitelný rozvoj
653			\|a Agenda 21
653			\|a místní Agenda 21
653			\|a životní prostředí
653			\|a SWOT analýza
653			\|a společné evropské indikátory
653			\|a zapojování veřejnosti
653			\|a osvětové kampaně
653			\|a sustainable development
653			\|a Agenda 21
653			\|a Local Agenda 21
653			\|a environment
653			\|a analysis SWOT
653			\|a European Common indicators
653			\|a involving the public
653			\|a enlightenment campaigns
655		4	\|a bakalářská práce
700	1		\|a Hájek, Oldřich \|4 ths
710	2		\|a Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky \|4 dgg
710	2		\|a Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics \|4 dgg
856	4	0	\|u http://hdl.handle.net/10563/8844 \|y Plný text v Digitální knihovně UTB