10 nejdražších manažerských chyb Jak se vyvarovat nejzávažnějších chyb při řízení lidí
Učte se z chyb druhých, je zbytečné dělat vlastní chyby. Manažeři, kteří při řízení svých lidí dělají ty nejzásadnější chyby, své firmě škodí a stojí ji spoustu peněz. Neděláte vy či vaši kolegové manažeři tyto chyby také? Pojďte se na ně podívat a dozvědět se, jak se těchto chyb vyvarovat či je pře...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | eBook |
Language: | Czech |
Published: |
Grada
2010
|
Edition: | 1. elektronické vydání |
Subjects: | |
ISBN: | 978-80-247-3176-6 978-80-247-6905-9 978-80-247-7831-0 |
Physical Description: | 1 online zdroj (176 stran) |
LEADER | 02213nam a2200289 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | bkp6011 | ||
003 | CZ-prgp | ||
005 | 20170103190445.0 | ||
006 | m-----o--d-------- | ||
007 | cr cn | ||
008 | 170103s2010 xr 000 0 cze | ||
020 | |a 978-80-247-3176-6 |c 279 Kč |q (print) | ||
020 | |a 978-80-247-6905-9 |c 237 Kč |q (online ; pdf) | ||
020 | |a 978-80-247-7831-0 |c 237 Kč |q (online ; epub) | ||
040 | |a Grada |b cze |e rda | ||
100 | 1 | |a Urban, Jan | |
245 | 1 | 0 | |a 10 nejdražších manažerských chyb |b Jak se vyvarovat nejzávažnějších chyb při řízení lidí |c Jan Urban |
250 | |a 1. elektronické vydání | ||
264 | 1 | |b Grada |c 2010 | |
300 | |a 1 online zdroj (176 stran) | ||
336 | |a text |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |a počítač |b c |2 rdamedia | ||
338 | |a online zdroj |b cr |2 rdacarrier | ||
520 | 3 | |a Učte se z chyb druhých, je zbytečné dělat vlastní chyby. Manažeři, kteří při řízení svých lidí dělají ty nejzásadnější chyby, své firmě škodí a stojí ji spoustu peněz. Neděláte vy či vaši kolegové manažeři tyto chyby také? Pojďte se na ně podívat a dozvědět se, jak se těchto chyb vyvarovat či je přestat dělat. Nejvíce firmě škodí manažeři, kteří nejsou schopni svým spolupracovníkům jasně říci, co od nich očekávají, nebo své požadavky stále mění, kteří nejsou schopni včas rozhodnout (a přitom trvají na tom, že budou rozhodovat o každé drobnosti), kteří se svým okolím nekomunikují a ponechávají je v nejistotě, kteří brání nezbytným změnám, vyžívají se v zastrašování svých podřízených apod. "Polehčující okolnostíí" těchto manažerů je pouze to, že ukazují, čeho se vyvarovat. Demonstrují, jak (ne)ničit morálku zaměstnanců, jak (ne)bránit, aby lidé svým nadřízeným i podniku jako celku věřili a táhli s ním za jeden provaz nebo aby se sami snažili svou práci zlepšovat. | |
650 | 0 | 4 | |a Podnikání a management |
650 | 0 | 4 | |a Komunikační dovednosti |
856 | 4 | 0 | |u https://www.bookport.cz/AccountSaml/SignIn/?idp=https://shibboleth.utb.cz/idp/shibboleth&returnUrl=/kniha/10-nejdrazsich-manazerskych-chyb-1882/ |y Dostupné v BOOKPORT po přihlášení pomocí eduID |