http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-2.xsd
237 s. : il., portréty, formuláře, tiskopisy ; 24 cm
Manažerská příručka vymezuje zásadní předpoklady pro zkvalitnění podnikového vzdělávání, aby sloužilo k strategickému rozvoji lidských zdrojů a byla zajištěna návratnost investic
Podnikové vzdělávání představuje jednu z cest k zvýšení výkonnosti a konkurenční schopnosti podniku, jeho prosperitě. Zajištění efektivního podnikového vzdělávání vyžaduje strategii. Proto dvojice autorů shromáždila hlavní faktory, které musí sledovat každý manažer, pokud chce realizovat efektivní vzdělávání zaměstnanců, kdy prostředky vložené do vzdělávání představují návratnou investici. Nabízí manažerům a personalistům informace a postupy pro zkvalitnění procesu vzdělávání tak, aby přispívalo k rozvoji jednotlivců, pracovních týmů i celého podniku. Je nutné propojit strategii podniku s lidským kapitálem, jehož kvalitu lze zvyšovat právě prostřednictvím efektivního vzdělávání zaměstnanců. Jako východisko se zde uplatňuje metodika Balanced Scorecard a důraz je kladen na proces vyhodnocování vzdělávacích programů
Josef Vodák, Alžběta Kucharčíková ; [překlad Dagmar Krtičková]
Obsahuje bibliografii, bibliografické odkazy a rejstřík