Delegování jako způsob manažerského myšlení

• Main Author: Cipro, Martin, 1968- (Author)
• Format: Book
• Language: Czech
• Published: Praha : Grada Publishing, 2009
• Edition: 1. vyd.
• Series: Manažer. Management
• Subjects: delegování pravomocí; management; delegation of powers; příručky; handbooks, manuals, etc
• ISBN: 9788024729459
• Physical Description: 159 s. ; 24 cm

Delegování je přenesení části pravomoci za svěřené odpovědnosti z manažera na podřízeného pracovníka. Pro celkový přístup k delegování je klíčová charakteristika odpovědnosti manažera, jeho sebereflexe a ochota (i odvaha) k případné změně způsobu vedení lidí. Cílem delegování je růst efektivity práce, zisk, stabilita, konkurenceschopnost a trvale udržitelný rozvoj firmy. Autor definuje nejčastější námitky manažerů ("Sám jsem nejefektivnější...", "Nejsou lidi...", "Lidi jsou líní...", "Raději vše po staru..." atd.) a nabízí možná řešení. Uvádí fáze procesu delegování (dívej se, pomáhej, pomáhám, dívám se) a obsáhle seznamuje s vlastní metodikou, která začíná odpovídajícím výběrem úkolu, stanovením cíle, termínů, zdrojů, rozsahu či kontroly. Důležitou součástí procesu je výběr vhodného pracovníka s odpovídajícími schopnostmi a motivací. Nechybí popis správného způsobu předávání, podpory i kontroly odpvědnosti. Závěrem je uvedeno pět případových studií pro ilustraci popsané metodiky.
Podstata, cíl a smysl delegování, vhodné postupy a techniky. Manažerská příručka.